虽说“隔行如隔山”但是“隔行粲茸锿枋不隔理”！就像你是一个轿车司机，给你什么样的车子你都能够开动一样，一个好的管理者不论在什么样的企属蟓彩瘵业都会将企业管理运行的很好！那么，怎样才能做好一个管理者呢？下面小编就具体说说吧！
工具/原料
想成为一名好管理者的你
方法/步骤
1、营销智慧。在当今市场经济大背景下，没有市场就没有经济。而营销眼光就是市场眼光水貔藻疽，就是引导顾客购买的眼光。一个好的管理者必须拥聍铝遒灰有营销的眼光，能够看准市场，并且能够吸引顾客消费。记住：二线服务一线，一线服务顾客，全员服务市场！
2、企划要有创意。就像财务人员必须懂得一些财务知识一样，管理者也同样必须研究一些企划。因为，有创意的企划，会成为公司运行项目的重要指引。记住：企划是营销的精髓，创意是企划的亮点！
3、交际能力强。管理人从本质上来说就是企业的重要公关人，所以，要想成为一个好的管理者，不仅要注意自己的形象，还要提高自己的交际能力。注意：内求团结，外塑形象！
4、有效管理。管理要适度，需要管的一定要管好管住，不需要管的、无法细化控制的不要定人管理范畴！应该高度集权、充分授权、有效监督、良性运作。记住：管理不是管住就有理，更不是管死就管好了！
5、精神激励。每个人和每个团队都需要工作的动力，因此管理者一定要特别注意要从精神层面激励员工，这样才能使整个团队干劲十足。记住：对集体要进项激励演讲，对个人要单独谈话鼓励！
