现阶段资金问题已经成为影响小企业经营的主要因素，应收账款已经成为侵蚀企业效益的罪魁祸首。小企业本来营运资金就少，竞争已经处于劣势，一但大量资金被占用在应收账款上，小企业的生存更将举步维艰。因此，如何规避收款风险已经成为小企业十分迫切的需求
步骤/方法
1、明确赊销前提当客户提出赊销建议时，小企业应要求对方出示固定资产的证明和其流动资金的金额，然后小企业按客户所提供的数字总额的60%进行计算，超出赊销金额，则拒绝交易。
2、建立应收账客户经营分析库要像对待销售客户一样对待应收帐客户的财务问题。投入一定的资源与该客户的会计或该客户的供应商沟通，及时获得应收帐客户的财务、信用信息，从而预计和管理应收帐风险。
3、建立应收帐公司的账龄分析账龄分析是由应收账款账龄、账户墙绅褡孛数量、金额和所占百分比等项目构成。对过期较短鹚兢尖睁的客户不必过多地打扰，以免将来失去这一市场；对过期较长的客户，频繁地信件催款并电话催询；对过期很长的客户，可在催款时措辞严厉，必要时提请诉讼。