作为领导人，就应该给自己的组员一个明确的方向，奋斗的目标，从而达到大家的共同愿望。
方法/步骤
1、微笑对待下属不要总绑着一副严肃的面孔对待下属，这样就不自觉的拉开了与员工之间的距离。让他们望而却步。
2、少对下属发脾气对下属老是发脾气的领导不是好的领导，发脾气使得领导与员工之间的关系更加紧张。
3、下属犯了错不要以惩罚为主凡事都会有出错的时候，所以不要员工错了就用金钱来惩罚他，弄不好会起到相反的效果。
4、下属有困难要及时帮助及时了解下属的生活困难，也要给予一定的关心和帮助，这样才能让下属更安心的给你工作。
5、定期对下属进行培训想要提高自己团队的能力，就要定期对趋濞曛逖员工进行心理和技术上的培训，只有让每个人的能力提高了，整个团队的能力自然而然也就上去了。
6、偶尔请大家吃一顿饭不工作时候尽量和员工做朋友，偶尔一起吃顿饭也是增进感情的一种不错的方式。
7、要经常用赞美的语句替代批评的口吻有四曷玫樨很多事情员工完成了，都要用赞美的语气夸赞一句，这样可以极大的鼓励自己的下属，使得他更加有自信，以后的工作会更加卖力更加完美的来完成工作。
