现螅岔出礤在很多企业或者客户对资质审查特别重视，这说明企业的发展在进化，社会在发展，人们的要求也越来越高了。内审作为自身审查的重要工作，内审做的好不好直接关系到外审能否做好。今天小编讲一下如何做好内审工作。
工具/原料
资质证明或资质人员
审核资料
方法/步骤
1、首先第一点：这个资质是为什么拿下来的，只是为了应付拿下来的，还是真正想拥有想按照资质上面的要求发展自身的。这就考虑到老板是否愿意参与。
2、本身内审就要求老板参与，如侈砉齿垃果老板都不愿参加，那么可以直接判定内审无效。因为在内审中老板起到决定权的作用，有些需要改动的必须要老板拍板定下，老板你都不参加谁来定。这是第一点，老板要参加。
3、老板光参加也不行，要有决定和行动。光说不练嘴把式。在一些资质建设的同时，老板不予资金支持，那这个也等于白谈。这是第二点，资质需要基建要有资金支持。
4、以上两项都可以了，那么接下来就是内审员的事和其它各部门的事情了。内审员坚持三点：把参加内审学到的要用到、把企业高层人员培训到位、把发现的错误点紧抓，坚决执行内审要求。
5、内审员做好自己的事情，其他各部门同样要做好自己的事情。但前提是要认真学习企业愕漓淤说所获得的资质方面的知识芟坳葩津，工作中认真执行相关程序和操作方法，保存相关记录。在内审审查前给自己的工作先审查好了，接受的了内审的考验才能接受得了外审的考验。
6、上面几项说的是领导层，还有一线员工的工作同样要遵循相关标准和制度，严格执行，并做好记录。只有当全企业人员认真对待内审的工作做，才能做好工作。一切都是一环扣一环的，脱了一节链条就断了。
