然职业生涯管理是人力资源技术的一项，但限于对研究主体的了解不足，以及职业生涯管理本身易受外界因素影响，对如何制定个人职业生涯目标尚没有科学的程序。按照职业生涯管理理论，我总结职业生涯目标制定的一般程序如下，仅供参考。制定个人职业生涯一般需要三个步骤：自我了解、环境分析和确定首选目标职业。
方法/步骤
1、一粑颇岔鲷、自我了解自我了解很重要。自我了解是制定个人发展计划的基础。自我了解内容包括：个人能力、性格和兴趣刽五魇哓三个方面。个人能力是未来发展的基础，是决定职业发展最重要的因素，但也恰恰是最容易被个人所忽视的一个环节。了解自我能力可借鉴的工具就是胜任力模型。按照胜任力的基本理论，每个人都具备所有的能力要素，只不过每个个人所表现出的某一方面能力特征有所不同。每个职业（或工作）所要求的胜任能力强弱也是不同的。根据这样的理论前提，发现自我能力就是发现自己胜任力要素，汇制自己胜任力雷达图并与各职业所要求基******力要素比较。自我性格评估已在前面的章节中有所描述，现在流行的性格测试工具，方法不同，侧重点不同，但本质上大同小异，所以可以随意选择一套测试工具。一般的性格测试工具是可以在结论中给出适合该性格的职业推荐的。个人可以根据推荐职业，结合各职业的胜任力模型，选择至少5项较为适合自己的职业。方便以后的继续筛选。兴趣测试与性格测试类似，但从实践来看，兴趣会随时间、成长经历等因素发生变化，特别应该注意兴趣是可以后天培养的，所以兴趣测试工具的使用意义并不如前两者。
2、环境分析在初步选择了个人职业目标后，要结合外部因素对职业目标进行筛选。一般所要考虑的外部因素包括环境、行业和组织三方面内容。这三个方面代表了影响个人职业生涯规划不同维度和层面的因素。环境要素影响个人职业发展的时间性，以及个人职业发展按计划开展的可能性。简单来说，在多变的大环境下，长期的个人职业规划需要及时调整，个人实现职业规划的可能性也较低。行业要素影响个人职业发展中选择职业的发展可能性，虽然有很多职业可以跨行业存在，如行政、人力资源、财务管理、市场营销等。但作为发展个体，在一个行业长期的从业经历是有利于个人在专业化角度的成长，这也就是各公司总愿意选择有过本行业背景工作经验人员的原因。组织要素影响了个人职业生涯的前进速度，在一个注重员工培养和发展的企业中，员工成长机会和速度会明显优于不注重员工培养的企业。
3、确定首选目标职业首选目标职业并不一定是评价最优的那一个职业。所以，在备选的5个（或更多）职业中，个人应根据自己感******好，而不是理性评价结果为职业目标排序。首选目标代表了个人的最佳意愿。在这一步需要注意的是，每一个职业发展都会遇到发展瓶颈，有些是技术瓶颈、有些是能力短板的瓶颈，所以，知难而退的想法并不可行。以上提供的制定职业目标程序使用时还需注意两点：一是职业变化时期的评估，我认为以上程序适用于职业发展初期阶段，在职业发展中期阶段，受现在取得的成绩和转行风险的影响，这个程序难以科学合理地涵盖各项因素，如何转换职业是另一个话题；二是在职业目标的制定上，选择。