我国傅茑尖怄私营企业的平均寿命仅为2.9年，据报道每年约有100万家私营企业倒闭，寿命不到5年的企业占到6成，寿命不到10年的企业占到8.5芤晟踔肿成。即便是大型的集团型企业，其平均寿命也不到8年。而与世界上发达国家相比较，日本企业平均寿命是我国企业的10倍，达到30年。美国则更高，达到40年。如何成为百年企业是众多的企业家的期望和愿景，那如何才能成为百年企业呢？让小编给你一一道来。
工具/原料
人才、文化、战略、创新等
方法/步骤
1、要有长远的发展战略。企业要想走得远，做得大，首先得有一个长远的目标，并根据这长远的目标制定符合企业实际的发展战略。每年沿着目标，依据规划的路径往前进，这样企业才不会在长久的旅途中迷失方向。
2、打造可持续竞争优势。适者生存这个道理不仅适用于生物界，它同样适用于商界，适用于企业的生存发展。纵观古今，寿命超过100年历史的企业无一不是在根据环境调整企业的主营业务、形式等。只有顺应时代变化和发展的企业，才能够在各种时代、各种环境中生存下来。
3、创新提供发展的动力。时代在不断进步，企业不创新就意味着落后。回头看一下，曾经风靡一时的CD/VCD/DVD/BP机/学习机等诸多的知名电子产品生产企业，由于产品被更为先进的产品所替代，很多企业便走向了灭亡。而另外一部分少数企业，因注重创新、注重研发，在历史的洪流中抓住了发展机遇，从而破茧成蝶，走向成功。
4、打造和传承企业文化。企业就像一个人，人的生存得有信念，企业的生存得有文化。文化就是企业的生产的魂、发展的魂，如果没有了这个魂，企业的优良传统、先进技术、知识经验就得不到沉淀和传承，纵观我国如今存活的百年企业无一不符合这一条要求。
5、要法治而不要人治。建立企业管理的基本瓠鲶陋啼法、制度、文件、流程、岗位职责和作业要领书等呈体系、呈层级的企业管理标准，让工作有法可依有章可循。坚决杜砼旯绢甍绝人治现象，杜绝因高层领导的个人主观意志和喜好下达各种管理指令，否则就会出现决策随意、朝令夕改的现象，从而引起员工的高度排斥和反感。而且决策的科学性也会受到影响，企业的发展也会受到威胁。
6、客户的需求放在第一位。企业的生存是有他特定的价值的，如果一个企业在某一天不存在价值了，它一定就走向灭亡了。企业存在的价值就是满足客户的需求，只有将满足客户的需求放在第一位，并不断为客户提供优质的产品和服务，才能够得到客户的认可，客户认可了企业就有了存在的价值。
7、人才是企业发展的根本。企业任何时期的发展都离不开人，企业要重视对人才的培养和引进。人是企业发展的根本，有再多创新思路，有再多的措施和方法，有再完善的体系和制度，都需要人去实现。企业要为员工提供良好的生活和工作环境，满足员工的各种需求，才能赢得员工的“芳心”，员工也才会死心塌地的为企业贡献自己的聪明才智。
8、遵信守诺打造企业品牌。企业要有自己的经营底线，不能以欺骗顾客的形式谋取暴力，即使在短期内获得了盈利。但是从长远看顾客的眼睛是雪亮的，迟早会失去顾客对企业的信任。要做到“童叟无欺”，要讲究诚信，要遵守诺言，在市场上形成口口相传的良好口碑，做一个受人尊重的企业。
9、不断的进行转型升级。不断去改筐毙险裆变企业的产品结构、经营形态、销售形势、市场结构等等，小编曾接触过很多的企业零部件企业，唁昼囫缍这些企业几乎全部都是从摩托车行业转型成功的企业。更有甚者由摩托车零部件制造企业转型为农用车制造企业，再由农用车制造企业转型为汽车零部件制造企业，其转型速度之快令人惊叹。当然在这个过程中还有更多的企业因墨守成规或者是转型失败而走向了灭亡，所以不断转型升级也是企业生产下去的重要因素之一。
