“旺季取利，淡季取势”这应该是淡季营销的核心思想。取利，就是要夺取最大销量；取势，则是获取制高点，争取长期的战略优势。所以“淡季不淡”正是这个道理，淡季并不是闲下来，而是我们要做的东西会更多！
方法/步骤
1、呀贰硭眶做好市场基础工作在淡季，市场上的竞争相对而言，不是那么激烈，运营人员不必整日在市场上为了应对和打击对手疲于奔命，也就有空腾出手来，做好市场的基础工辑湃形傥作，比如最终用户调查、运营方案探究，淡季的购买者通常是产品的忠诚消费者，前期和消费者建立良好的关系，抓住这些消费者会使品牌维护得以进行，并对实现最终的旺季销售非常有价值。运营人员可以利用这个时间对店铺视觉、运营策略、仓储规划等方面进行盘点、改进，有更多的时间和精力把这些细节方面做得更加完善。
2、加强对电商人员的培训夏则资车，水则资舟。进入淡季，团队的士气也开始降低，开始出现松懈情绪，同时很多人想希望借助淡季来休养生息。但这种想法和行为对团队的发展非常不利的。这时我们需要利用淡季时光，加强对电商从业人员的培训，使其更深层次对电商渠道进行认识，在讨论中发现问题、相互交流、群策群力。
3、适时扦拖匆敉推出新品与去年经典款在淡季适时推出一些新产品，还有去年卖的非常好的经典款可以先放到店铺上来，这样可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度恝依在绌来看，能强化企业品牌在消费者心智中的地位。对于营销预算有限的企业，以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。在8月份市场淡季，适时推出一部分秋款产品，也是对消费者一种有力的消费引导与刺激。
4、淡季播种，旺季丰收淡季取势”。市场淡季应该成为品牌推广的旺季。虽然带来不足的销量，却能占的市场先机进行推广。7月推秋装，虽然销量少，但是等到9月其他店铺上新时，你已经积累了销量，而且2个月的推广也有了一定的形象记忆。
5、老客户线下订货会在78月份的时候一些秋款和冬款其实已经出来了，那么针对一些老客户大客户就要开线下私密订货会或者线上私密订货会让这些大老客户先订货，这样也能看出来那些新款客户是满意的，也是一个测款机会，到时候就可以放在线上重点推。