如何正确处理员工的不满情绪
方法/步骤
1、如何处理员工的不满？了解产生员工不允勃榘嘟满的原因工作环境管理者的方法和素质得不到公司的重视被公司误解自身能力得不到筛觐子裆发挥受外界环境如何面对两派之争找出各派的头目单独沟通抓住他的问题说明危机钉鸡给猴看建立完善的制度加薪最易引起风波欠缺公平没有足够的依据平衡点不强避免加薪引起的不满加强考核符合市场工资的标准公平竞争论功行赏正确对待员工的不满情绪认真倾听表示同情马上反馈有效缔结处理员工不满情绪时应注意方法和步骤客观对待背后的议论当着没有听见请直接下属直接解决（排除）加强企业文化培训重新树立团队风气宽容地对待偏见学会放得下，包容自己稳定军心最重要老板的形象是稳定军心的重要因素
2、老板的方行举止老板的果断决策力快速行动计划耐心倾听下属的抱怨十避免不必要的争论十环顾客左右而言他懂得分析谁的话该听，谁的话不该听。 十设立投诉的程序书面报告确定承担责任部门找出投诉解决人进行投诉问题调查处理听取反馈的意见结束十及时发现员工不满的预兆电话比平常多工作比以前更尽力或更懒散独自行动增加情绪异常故意制造不和谐氛围目中无人心神不定、马虎了事钻牛角尖，故意抬杆提出不合理建议十处理好你和员工之间的矛盾任何事情的发生不要争吵站在员工的立场进行思考做出正确的分析拿出解决的方案听取员工的建议共同找出解决的最好方法达成共识