在企业管理的过程中，总会遇到一些工作积极性不高的员工，面对工作总是敷衍了事，不注飒劐土懿重细节，只注重速度，面对这类员工，作为企业管理者，该如何提高他们的工作积极性呢？今天就和小编一起来学习一下吧！
方法/步骤
1、制定完善的工作流程完善的工作流程，不仅能够让整个企业高效、稳定的运转，也能够方便管理者能够随时把控整个工作进度，员工积极性也会更高。
2、严格的检查制度一个严格的检查制度，会从刚开始就约束员工能够认真且积极的对待，让他们从一开始都知道自己应该做什么，应该按照什么样的进度完成等等。
3、灵活的监管制度在员工的工作过程中，还是需要一定的监督，这样才能够让工作保质保量完成，但是也不能够严格遵循制度监管，灵活的监管方式，才能够促进员工的积极性。
4、岗位匹配对称只有合适的岗位匹配，这样在员工遇到问题的时候才能够随时得以解决，如果技术不能够支持，只能浪费更多功夫，工作效率也会有所下降。
5、提高员工素质如果不能够保证员工整体擢爻充种的素质，那么再工作的过程中，就会产生很多分歧，意见不同，只会造成争执的局面，但时候事情没完成，会给企业的客户印象大打折扣。
6、提升管理能力如果作为一个管理者，自己本身并没有很好的管理经验，那么这个时候必须要不断地提高自己的管理水平，这样才能够在工作中，与员工沟通顺畅，做事情也上手。
