领导的级别有很多种，无论是在何种职业上，只要你的职位高他人一级，你便是他人的领导，你领导他们管理他们，那么对于一个刚刚上任的领导的，如何管理下级员工呢？
方法/步骤
1、第一，强硬的态度。作为一名领导者，我们在工作上都要有一种强硬的态度，能让员工们真心服从你的安排，但也不能过于强硬要懂得刚柔并济。
2、第二，压住他人的气场。新上任的领导者在新的环境或是新的工作场合有不适应之处，但无论是在何种情况下，作为领导的我们必须要有气场，能压住他人的气场，绝不能让员工控制住你。
3、第三，懂得运用手中的权力。作为领导者，在工作中有着他人不一样的权力，在管理下级员工时，我们要适当的运用好手中的权力，但不用以权力压人。
4、第四，丰富的知识。作为领导者，我们要有一定的见识和在工作上有着与常人不同且有效的做事方式，多学习各方面的管理知识。
5、第五，长远的目光。作为领导者，我们都要为下级员工负责，要为员工各方面考虑，不能自私自利，要有长远的目光。
