在门店的销售管理中，店长的作用也是至关重要的。那么应该怎样做才能成为一个好的店长呢？小编分享下自己的一些心得体会，希望能帮到小伙伴。
方法/步骤
1、注重店面业绩作为店长最重要的职责就是带领店面人员把店面的业绩做好，作为店长的你要想办法让每一个店员都发挥积极主动性，多接待顾客，多签单，多拿提成。
2、注重团队建设作为店长要学会团队建设，用尽一切办法让店里的每一个人员都能在自己的岗溴腻男替位上发挥最大的价值，而且还要营造努力拼搏的店面文化，让店里面的每一个人都成就感和归属感。
3、尊重员工作为店长要对每一个员工都给予最大的尊重，只有你尊重员工，爱护员工，员工才能感攫矢险扰受到你的心，他才心甘情愿去努力工作。谁都不喜欢待在一个不受尊重的地方工作。
4、培养人才作为店长要学会培训店面人才，只有每个人都成长了店面才会成长，店面才能更好。
5、多组织团建活动作为店长在管理中要求业绩的时候可以非常严格，在平时可以多组织一些团建活动让大家也都会个放松，这样一张一弛的管理才会有更好的效果。
6、店长自己带好头、做表率作为一个店长一定要带好头，你希望你的员工是什么样的，你就要成为什么样子的人，让大家看到你这个店长是在以身作则严格要求自己。
