这些年来，西南交通大舌哆猢筢学抓住了中国高铁大发展的历史机遇，实现了一定时期内的快速发展，在应用研究、技术开发和工程项目等方面的实力充分彰显。今后我们酷搭宀玳当会保持并不断强化轨道交通在全国乃至全球的领先优势，同时，锁定当前学校发展中面临的最迫切的问题，即加速实现向研究型大学的转型。实现这一目标，我们要处理好“五大关系”：
方法/步骤
1、是教学和科研。学校的中心工作是教育教学，教师的第一责任是教书育人。另一方面，大学是学术共同体，从事科研是题中之义，科研不仅自身要出成果，还要反哺教学。
2、是教师和学生。“以学生为中心”的理念，已成为很多国家提升教育质量的核心导向。教师需更新教育理念，革新教学方法，充分关注学生独特的学习体验，注重激发和调动学生内在的激情、兴趣、好奇心和探索冲动，使他们能不受任何禁锢地学习和发展。
3、是招生与就业。要借力国家教育体制改革和招生制度改革的东风，适时推出“按大类招生”制度，并建立与之紧密衔接的“按大类培养”制度。未来，西南交大应成为培养“学术大师”、“管理精英”和“产业翘楚”的殿堂。
4、是专业与通识。在日常教学中，通识课至少要上出专业课的水平，要坚决走出通识课是专业课的概论或导论课，是拾遗补阙、浅显花哨的拼盘什锦课，或是好混学分的“水课”等误区。同时，在专业课的教育教学中，不但要注重科学知识，更要把握科学方法，尤其要领悟科学精神。
5、是教育教学与三大战略。“人才强校主战略”为教育教学工作提供强有力的人才保证和智力支持。“国际化战锐瞒噌澡略”为构建我循靖剀熄校具有国际竞争力的人才培养体系提供平台。“数字化战略”为真正实现以学生为中心的教育理念提供最直接的支撑和保障。只有从教育教学层面始终坚持贯穿这三大战略布局，西南交大的发展就能占据发展的制高点。