如何管理团队

最近很多朋友咨询关于如何管理团队的问题，今天的这篇经验就来聊一聊这个话题，希望可以帮助到有需要的朋友。

方法/步骤

1、培养几名得力干将，作僭轿魍儿为团队领导，需要培养出几名既忠心又能干的左膀右臂，只有这样才能使自己的政权比较稳固。

2、做到相对公平公正，在管理中永远无法做到绝对的公平和公正，所以只能做到相对的公平。

3、因为在这件事情上如果有失偏颇，则会打击到员工的工作积极性。

4、建立团队管理制度，建立制度，实行法制管理，通过统一的管理制度，实现团队员工的自我约束。