商业上的很多事情都需要讲究方法和策略，即便是面对自己的合作伙伴也不例外。有时候，合理的运用方法和策略，可以事半功倍，更好地做大做强。下面分析一下怎样才能控制合伙公司，更好的谋发展。
方法/步骤
1、控制合伙公司需要：核心技术。虽然现在的市场同类产品很多，竞争趋势也日益明显，但对于很多公司而言，要想更好地控制合伙公司，更好地掌握话语权，离不开核心技术。掌握了技术就掌握了更多的话语权，决定了自己的产品及价格，决定了很多的事情。
2、控制合伙公司需要：核心人才和团队。人才是企业的核心竞争力之一，有了人才有了团队，凝聚成一种力量，这种力量可以让公司的分量更重，在和合作伙伴的合作过程中，可以有效控制住自己的合伙公司，占据主动地位。
3、控制合伙公司需要：充足资金。用资金说话也是现在商场上的一种表现形式，如果自己的公司有充足资金，不会受限于别人的话，就很容易可以在商业活动中占据主导优势，自然可以控制合伙公司，更好发展。
4、控制合伙公司需要：完善的管理体系。一个公司的强大还体现在管理体系方面，加上优秀的人才，会让公司发展的越来越好，不管是产品方面，还是团队方面，亦或者营销策划方面，完善的管理体系都可以促使公司正常有序经营，更快做大做强。
5、控制合伙公司需要：有效合法且有利于自己的合作协议。合作协议是约束彼此的最明显最直接的内容，并且要控制合伙公司，在最开始达成合作意向的时候就需要计划好合作协议的内容，要合法有效，且有利于自己及双方的共同发展。
6、控制合伙公司需要：行业上的地位。有些公司虽然发展遇到瓶颈或者出现了一些让合伙公司看不上的地方，但凭借行业上的地位，一样可以有话语权，一样可以让自己的公司在合伙公司面前有一定的地位。
7、控制合伙公司需要：市场影响力和客户的认同感。市场和客户说了算，不管公司规模多大，效益如何，得到了市场影响力和客户的认同，自然会掌握更多的优势，很多的方针政策都可以有决定的权利，控制合伙公司也是可行的。
