供应商来料后，仓库先接收，再进行质检。质检是检验来料合格跤耧锿葡与否，管理供应商合格资质的重要步骤，生产企业，在有条件时，都需要进行质喾丰洲搜检管理，从而提升产品质量，提高生产效率。在质检过程中，允许供应商的来料存在一定比例的不良，当发生不良后，质检人员，要按检验合格率（在抽检的情况下），将不良原料数，退回给供应商。下面教学，发现不良原料后，质检人员通知仓管人员进行退货操作。
工具/原料
新页生产ERP2019V8
Windows操作系统
方法/步骤
1、质检人员，对采购入库单据进行质检。注意：因为原料入库比较多，材料较多时，质检人员，可能并不知道是哪些单据上的原料，需要质检，此处可以不调用单据，直接选择原料进行质检登记。但建议，根据入库单质检是一个更加合理好跟进的过程。质检路径在，进销存管理，质检报告里，添加。
2、推送通知给仓库人员，进行跟进质检不合格原料的退料事续异收俱情。在这一个步骤，不仅要通知仓管人员，也要通知相应的采购负苦岸堆话责人，采购负责人，可以跟进，重新补货，还是退回相应的货款。下达消息通知给仓管人员。在质检报告，工作台详情里，点添加新的消息。接收人，选择仓管人员，采购人员。填写好消息内容：做相应的退货，如果需要补货，请及时跟进。确定后，保存并发送消息。
3、仓库人员，使用自己账号，登录系统后，在‘我的工作台’，接收到相应的工作内容通知，根据相关工作内容，在‘进销存管理’-‘采购退货’，进行退货操作。
4、在质检报告设置好固定的工作消息流程模板，根据模板，自动消息发送。在系统维护，消息模块里，新增，关联窗口选择质检报告（窗口ID是12077）。设置好相关步骤。效果如图示：谢谢观看
