相信大多数创业团队在创业初期，都会面临在多个机会和项目中进行抉择的困惑，但从创业的角度来看，创业团队在面临多个机会选择时，建议五个原则（维度）进行综合考量：
方法/步骤
1、首疏扌熘创业是从发现机会开始的，市场之大、机会之广、诱惑太多。能否具备发现真需求、真机会的能力对创业团队非常关键，当只有围绕自身专业积累和行业经验，在自身领域范围内去探究，发现“真机会”的绺从萦米可能性才会最大。因为，放眼广阔商界，你看到的领域之外的机会，貌似是机会，可能就是陷阱，风险很大。因为大部分人不具备在陌生领域内探究机会的条件和能力，起码不科学。
2、在自身领域内创业，除了能够更准确地去辨别机会（需求）外，在把握机会和实现机会的环节中，也会变的得心应手，因为你是这个领域的从业者，你会知道“力气”该用在哪个地方，产品重点在何处，你有技术、有专业，干什么会变得得心应手，创业实现的可行性就会越高
3、创业者在创业前已经积累起来的社会资源，在创业阶段将会起到很大作用，能够帮助团队获得快速发展，所以在自身领域内创业，人脉资源的帮助会使成功的可能性更大一些
