关于对标提升方案的基本原则
方法/步骤
1、强化战略执行,围绕集团战略开展对标提升。
2、通过看标杆,学标杆,缩小与先进单位的差距。补短板,强弱项。
3、加强能力建设,以差异化能力推升高质量发展。
4、面向员工,持续提升员工幸福度的能力。
5、坚持问题导向,重点突破与全面提质相结合。
6、聚焦影响和制约企业发展的核心薄弱环节和突出问题。
7、精准施策,动态对标,解决重点问题的同时,全面提质增效。
关于对标提升方案的基本原则
方法/步骤
1、强化战略执行,围绕集团战略开展对标提升。
2、通过看标杆,学标杆,缩小与先进单位的差距。补短板,强弱项。
3、加强能力建设,以差异化能力推升高质量发展。
4、面向员工,持续提升员工幸福度的能力。
5、坚持问题导向,重点突破与全面提质相结合。
6、聚焦影响和制约企业发展的核心薄弱环节和突出问题。
7、精准施策,动态对标,解决重点问题的同时,全面提质增效。