创办公司，运作公司都是为了利润，为了更多的成就；而作为员工，进入一家公司，不外乎两点，一鋈守踬痊是为了钱，二是为了获得精神上的舒服和慰藉，而前者或许占据了大部分。所以保障员工工资就成为每一个企业经营者团蝣逅捎必须要面对的问题，那么，在业务很少的情况下，用什么方法保障员工工资呢？
方法/步骤
1、在业务少的情况下保障员工工资的方法：学会开源。其实业务少的时候，公司的业绩就不好，工资自然就会少很多。公司赚不到钱，员工的工资就保障不了，所以还是需要学会开源，就是拓展新的业务，让每一个人都能找到属于自己的创造业绩最好的业务内容。
2、在业务少的情况下保障员工工资的方法：节流。业务少，有无法开拓新的市场时，就需要节流来保障员工工资了，比如减少公关费用，再比如减少办公用品的使用，或者直接可以省去很多不必要的开销等，公司有钱才会给员工开工资。
3、在业务少的情况下保障员工工资的方法：鼓励员工兼职。在一个公司运营过程中，必然会遇到很多的障碍，业务少就是其中之一，这个时候，可以鼓励员工以兼职的形式参与公司的工作，这样可以保障员工的兼职工资，还可以让员工有更多时间去做其他赚钱的事情。
4、在业务少的情况下保障员工工资的方法：融资。这里的融资主要是指给公司整体来融资，融合理的运营费用，让公司可以在正常运营之前可以支持几个月，坚持到业务正常的时候。这一点是现在很多创业公司业务少的时候做出的一种选择。
5、在业务少的情况下保障员工工资的方法：裁员。在公司业务少的情况下，只能是能者居之，不熹栳缂靖能者裁之了。公司是一个集体，要想更好的发展，必须维护集体的利益，既然公司遇到困难，业务少，与其让很多人无所芒儒商坑事事，不如给他们自由，让他们有更多机会去参与其他事情。留下能力强的人创造更多的价值，于人于己都是有益无害的。
6、在业务少的情况下保障员工工资的方法：高层减薪。其实这一点很难有私人公司会做到，在公司面对危机的时候，要保障员工工资，高层减薪也是有效的方法之一，可以帮助公司在业务少的情况下度过薪酬的难题。当然这些高层一定是核心成员，否则做出这么大的牺牲，很难让人做到。
7、在业务少的情况下保障员工工资的方法：以分红抵工资。在业务少的情况下，要保障员工工资还有一个方法就是用分红的承诺来抵一部分工资，让员工看到希望，又有工作的动力。这一个方法适合于小企业，不适合大型企业。
8、在业务少的情况下保障员工工资的方法：银行贷款。不到万不得已是不能贷款的，毕竟贷款就会存在利息，万一公司运转不开，就会面临很尴尬的局面，危机就会增加更多。不过员工的付出也要看得到，所以这是下下策。
