现螅岔出礤在开足疗店赚钱吗?小型足疗店的经营出路。目前第三产业服务业蓬勃发展，足疗保健作为服务业一枝新秀，在全国各地一二三线城市遍地开花，应为市场容量巨大，消费需求旺盛。所以每个地区足疗壑茜岚哒店都很多，没有听说一家店能独领市场风骚，垄断市场的。再则，顾客也分三六九，随着足疗被大众的接受，越来越多的人群-男女老少都在了解和尝试体验或者经常享受足疗。消费年龄一般在23--55之间
方法/步骤
1、一般来说，80张床位800平米以上的足疗店可以算作大型足疗店，30--80张床位300平米以上的足疗店属于中型足疗店，30张床位300平米以下的则称之为小型。
2、而作为小型投资创业人，3--15万前期投资就可以运作一家小型足疗店.小店投资创业人一般分两种人群：第一懂一些技术，但对经营，营销，店务管理，财务不熟悉;第二是行外人做小店，那就更糟糕了，自己不懂只能听店里的技师忽悠了，让技师牵着鼻子走。
3、从客源来看，小店的顾客更偏向于保健养生消费需求，家庭型，个人型顾客，如果小店装修好一些，床位多一些，图实惠消费的请客顾客会比重增加。
4、从消费档次看，小店的定价一般在30元中药45分一个钟起步，地区差异不大，火车站附近店铺除外，再加上加钟消费每客一般会在50元左右的消费金额。
5、从客流情况看，因为床位的限制，技师人数的有限，同行竞争，消费习惯等因素，小店的日客流量10--40不等.
6、从技师情况看情况来看，小店在招皤材装肢工，用工，留工方面诸多人力资源层面存在着难度。定价低，利润就薄，这个行业以计件为主要劳动报酬支付方式，那么给员工的提成就只能低，以便维持日常开根蹯厝求销和利润。问题就出现了，工资势必会低，工人会不满，会不听话，会向高处走，技师不稳定了，由技师积累起来的顾客就会受影响。顾客是“衣食父母”营收来源，后果是什么?谁都明白。
