准确的生产调研可以为改善提供基础数据,是现场IE改善入手的第一步。
方法/步骤
1、按着现有车间的流程,画出车间的流程图。
2、车间相邻工序的信息传递方式,流程卡主要传递那些信息。
3、工序的分类按产品流经该工序能产生相应的时间差。
4、车间班组分类方式,以及人员的工资体系
5、重点熟悉各工序的操作方式,明确各工序的关键点。
6、关注车间的危险源及作业环境
7、获取相关资料(1)流程信息统计表(2)产能规划(3)现有车间人员组织架构
准确的生产调研可以为改善提供基础数据,是现场IE改善入手的第一步。
方法/步骤
1、按着现有车间的流程,画出车间的流程图。
2、车间相邻工序的信息传递方式,流程卡主要传递那些信息。
3、工序的分类按产品流经该工序能产生相应的时间差。
4、车间班组分类方式,以及人员的工资体系
5、重点熟悉各工序的操作方式,明确各工序的关键点。
6、关注车间的危险源及作业环境
7、获取相关资料(1)流程信息统计表(2)产能规划(3)现有车间人员组织架构