绩效皤材装肢工资一般占总工资的一成到五成，在月度考核后发放员工绩效工资占一层到三层。
绩效工资的计算方法如下，一种是绝对发绩效工茹霭庖褙资是岗位工资乘百分之30，乘以个人绩效考核系数乘以该部门绩效考核系数，一种是相对法绩效工资是岗位工资乘以百分之30，再乘以个人绩效考核系数再乘以员工绩效工资。
绩效工资的占比不能太高，太高的话，遇到业绩不稳定，收入波动过大的员工，心里很难接受，不利于人员的稳定，但也不能太低太低了，不痛不痒，达不到激励的作用，所以通常在40%到60是比较合理的。
绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为，方式，结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况，职责履行程度和成长情况等。
绩效是指组织，团队或个人，在一定的资源，条件和环境下，完成任务的出色程度，是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。