世界上有各种各样的老板，水平和效率层次当然也有所不同。一些老板能力平平，并无过人之处；一些老板并不知道你需要从他们身上获得什么。用心规划当然是极具挑战的，但是最终你会发现，这样做是值得的。如何和老板建立有效的关系
方法/步骤
1、第一步是要和老板建立积极的关系。这种关系基于信任。一定要完成你答应过的事情。一定要守时。对第峥廖炅于你可以预测或是避免的事情，千万不要让你的老板蒙在鼓里或是试图让他们惊讶。让他知晓你的项目，知道你和裸章贳钏团队其他成员之间的互动。
2、意识到你不仅仅是在为自己的成功奋斗；把老板的需要放在第一位。要清楚地知道老板的弱势、最大的挑战，请示老板是否需要自己的帮助。知道老板最担忧的是什么；怎样才能帮助老板消除这些担忧？
3、寻找并关注老板的优点；每个老板都有自己的优点和缺点。如果你只是计较老板的缺点，那就会倾向于关注他性格中最差的一面以及他的失败之处。这当然不利于你快乐地工作，也会阻碍你在整个团队中的成功愿景。
4、你的老板是很难改变的；她可以选择改筐毙险裆变，但是她的工作理念是经年累月形成的，过去的经历也在强化着她的行动和信念。与其试掬研疔缎图改变老板，不如尝试着理解老板的工作风格。了解她喜欢具有什么价值的员工。她是否喜欢勤于交流、自觉主动的员工？是否喜欢开会前先看一下员工需求？和员工在大厅碰见时是否愿意进行一下非正式交流？了解老板的喜好非常重要，了解的更多，你也就能更好地为老板工作。
5、学会解读老板的情绪和反应同样有助于和他有效的交流。有时候你可能不适合提出新意见；如果他正全神贯注于制定这个月的数据，你在这时候提出六个月的计划可能就有些不合时宜。
6、向你的老板学习。虽然有时候你不喜欢这样，但你确实有很多可以向老板学习的地方。有效工作、作出贡献往往会使自己得到提升。所以，提出问题、向老板学习、多多聆听而不是只顾发表个人见解往往更能有效地促进与老板的关系。
7、向老板寻求反馈。让老板做你的教练和顾问。记住，老板并不能读懂你的心思。你应该创造机会让他认可你卓越的表现。确保他知道你都有何贡献。创造一个能够让他赞赏感激你的谈话空间。