在企业中，调整薪酬是一个常见的管理问题，如何合理地应付职工薪酬是每个企业管理者都需要面对的挑战。
方法/步骤
1、建立公正的薪酬体系：制定合理的职位薪酬范围，确保薪酬与员工工作表现相匹配，同时确保薪酬公正。
2、重视激励机制：制定绩效考核体系，将绩效与薪酬挂钩，根据员工的表现给予相应的奖惩，以激励员工积极进取。
3、透明化薪酬信息：向员工公开薪酬体卺肿蓦艚系，让员工清楚了解薪酬分配的方式，避免员工心理不平衡，增加员工对企业的信任感。
4、增加非薪酬激励：除了金钱奖励外，企业可以通过其他方式给予员工肯定，如职称晋升、培训机会、假期福利等。
5、倾听员工反馈：及时了解员工的需求和反馈，制定符合员工实际情况的薪酬政策。