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制定工作计划中需要注意的5个问题

时间:2024-11-01 01:33:07

制定工作计划是每一个职场人必须修炼的课程,那么实际制定中我们应当注意哪些问题呢?

制定工作计划中需要注意的5个问题

方法/步骤

1、要素全面指的是计划中应当涵盖的背景资亓歃肿肖料、目标、实施人、计划内容、计划时间、问题及预想方案等。要想清楚为什么要制定这个计划,这个计划对公司或业务有什么帮助,计划怎样去做,谁去做,什么骀旬沃啭时间去做,什么时间完成,预想会遇到什么问题,怎样去解决等等。

制定工作计划中需要注意的5个问题

2、目标细化把大的目标分解,具体可以以时间及数量来分解,到什么时间要完成第一阶段的目标、第二阶段目标等等。完成阶段目标过程中究竟应当达成什么样的结果。

制定工作计划中需要注意的5个问题

3、条理清晰不要产生逻辑混乱的问题,对你指定的计划要反复敲定,关联人员要反复沟通,直至确定人员、过程、结果无偏差,无遗漏。

制定工作计划中需要注意的5个问题

4、可行性主要是验证计划的可行性,而不是单纯的异想天开。制约计划达成的无非就是成本、人员以及可以带来的效果收益等等。这些问题非常重要,事关你计划的成熟与否,是否可行。

制定工作计划中需要注意的5个问题

5、挑战性没有超出预想的计划,或者没有挑硬澌钯擒战性的计划不能成为良好的计划。好的计划都是具备一定的难度及挑战性的。只有做出努悝洳合撺力和突破,不是应付了事,能够推动企业业绩的增长,只有具备了挑战性,你的计划才能产生更大的效益。

制定工作计划中需要注意的5个问题

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