这几年的发展，很明显擢爻充种的就能感觉到创业的人越来越多，经常听到什么大学生创业，每年有多少人创业，特别是在互联网鹚兢尖睁的领域。由于大学扩招的原因，每年到高校毕业季到来的时候，各大媒体就报道，最难就业季的到来，大学生月收入低于农民工等。同时加上国家积极鼓励大学生创业，所以越来越多人的会选择创业，同时会发现创业的人数很多，能够生存下来并且能稳定发展的就大概为10%左右。其中一个很重要的因素，就是开始创业时合伙人的选择是否正确。下面对创业合作人的选择做一个分析介绍。一般一个创业的团队，一开始3个人为主要核心人物比较合理，同时3个人是能够形成明显的互补，分别能够在技术/法律财务/销售有所专长。
方法/步骤
1、技术：大部分的创业公司都是技术起家擢爻充种的，不论是服务还是具体的产品开始的时候都需要技术的支持，如果有独特的核心鬲尚嫱侉优势技术那么对于公司的创业发展是非常重要的。所以一个公司的创立，必须是有一个人对产品技术非常了解明白，或者说技术高手。特别是几个人一起开始合作创立小公司的时候，这个是必须要考虑的因素，不论做什么，产品的质量是首位，是创业的核心财富。
2、法律和财务：创业之初对于财务和了解法律法规同样非常重要，一般开始的时候资金的量可能并不会非常的充裕，所以在资金的使用尽量做到用到刀刃上。还有就是可以把握好，资金的使用情况，使钱能够持续要有新的资本注入。对于法律方面，主要是了解国家的规定，比如说在国家的一些优惠政策，或者国家在某个行业的行业行规。
3、销售：不论什么类型的创业，做什么样的产品，只有卖出去了才是钱，所以这是最关键的一一部分。这个人要对销售环节非常了解，能够迅速的将产品卖出去。
4、不论是怎样的合作伙伴，都需要有一个统筹协调的人，去从整体上看问题，这个是可以是上面说的的人里面的任何人。同时还有一点就是，在合作的过程中，会遇到各种分歧或者争论，这就需要有足够的智慧和勇气去包容和理解，需要团队的成员相互充分的沟通。
5、创业的团队，一定要有打持久战的准备。从小事做起，抱必胜的态度。