对于国内的HR来说，外企HR的工作通常被作为风向标。髀佟彷澧因为外企HR所用的各种工具或者指标都是已经被国外熟练运用且被证明是有效的。接下恝依在绌来，我们了解一下外企HR招聘管理工作常用10种有效KPI，如下图，可以对我们日常招聘工作做参考。
方法/步骤
1、启动时间（TTS）:业务部门向招聘人员发起招聘需求到招聘人员对招聘广告发布招聘广告或者进行大规模推广之间的时间间隔。主要反映了招聘人员对业务部门需求的响应速度。
2、招聘时间（TTF）:被称为招聘KPI之王，主要衡量招聘速度。指从业务部门提出需求到招聘完成并和求职者签约的过程。
3、雇佣时间（TTH）:指业务部门提出招聘需求到员工入职之间的时间，考察签约阶段的入职谈判能力和签约后入职接待速度。
4、招聘职位点击量（JDC）佼沣族昀：指招聘广告发布在某一渠道后总浏览人数，能够直观的反映招聘渠道有效性。招聘职位申请量（JDA）：招聘广告通过某一渠道发布后求职荨层吒椋者主动提交简历数量，也是衡量招聘渠道的重要指标。招聘职位申请率（JDAR）：点击率到申请量的转化率
5、招聘成本（CPH）：每招聘一个员工造成的平均花费，用来衡量招聘活动的投入产出比。招聘成本等于年度招聘总支出除以总职位数。
6、招聘来源（SOH）：最终招聘员工的简历来源构成和每种来源所占的百分比。
7、签约率（OAR）：公司发出Offer以后求职者的签约比例，签约率用来衡量公司Offer本身的吸引力，以及公司品牌在人才市场的整体竞争力。
8、业务经理满意度（HMS）:指一个职位招聘完成以后，业务经理对整个招聘过程的满意度和对招聘过程中招聘人员服务的满意度。
