培养优秀的人才，是每稍僚敉视个企业管理层都会重视的一部分内容，但是如果培养的人才能够为公司所用，那也是件好事情，但是遇到这几类员工可千万不能培养，否则你一定会后悔。
方法/步骤
1、小人员工不能用我们都知道小人这一类人，总是喜欢给人背后捅刀子，即使他在企业中的能力出众，但是也一定不能够委以重任，不然只会给企业带来不好的影响。
2、不懂感恩不能用没有感恩的员工，即使你再怎么培养，也只能成为别人的员工，即使你掏心掏肺的指导，也不一定能够感激你一点，所以这一类员工还是放弃吧。
3、不懂改变的员工不培养时代在改变，企业的管理也在改变，如果不懂得改变的员工，只会被市场所淘汰，不能够接受新事物，也只能落后于他人，这一类就不要培养了。
4、领悟不高的人不培养企业中一定有这一类人，虽然每天都很勤奋、也很踏实，但是即使你有心培养，但是领悟力确实不高，这样人培养只能是浪费时间，所以还是放弃吧。
5、不够忠诚的人不培养一个员工的驻称嵬贝忠诚度，对于企业长期的发展还是有一定的影响，如果被培养的这一类人不够忠诚，那么培养之后的结果也就是他远走高飞的日子，千万别在浪费时间在这种人身上了。
6、企业人才的培养，不只是只看中人的能力，更主要的还是要看清这个人的品质，只有全面的优秀综合素质，才能够让企业培养的人才，为整个企业贡献更多的力量。
