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创业之初应考虑哪些因素

时间:2024-11-07 18:08:13

  有过两次创业历程。但没有成功的经验可以分享,只有一些失败的经历,希望通过这条经验,能给渴望创业,正在创业的你有所补益。

创业之初应考虑哪些因素

方法/步骤

1、  要想成功,首先要想到失败  创业者往往容易忽视对于失败因素的考虑。一方面是因为年轻,有激情,但易冲动。往往只想到有利于自己的因素,不能冷静分析,看不到不利的方面。比如市场的、社会关系方面的、自身性格、兴趣方面的等,这些都应好好分析。把有利的和不利的因素都列一列,分析分析。如果失败因素过多,特别是还牵涉到关成败关键的失败因素,一定不能视而不见。

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2、  关系成败的关键因素,因人而异  有些创业项目的决定成败的关键因素可能是资金、技术和运营模式这些硬要素,而对于另一些项目及创业者来说可能是自身性格、兴趣爱好和合作方式等这些软条件。我是一个主动的人,也勤奋,但两次都因为后者,因为与合作伙伴的矛盾而中途退出。

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3、 笪瞵岔语 合伙创业应该注意什么  由于创业者大多面临资金压力,需要寻找合作伙伴。这时候一定要注意对合作各菱诎逭幂方的全面、冷静分析。这有点像谈恋爱,不能冲重,不能由于一个共同点,就无视其他分岐。特别深层次的不同,比如爱好,追求方面的差异。看起来这些跟要开始的创业活没有什么关系,但往往正是这些方面不同而影响双方关系,从而导致合作失败。因为没有共同的爱好和追求,就没有一致的方向,甚至做事方法,方式都有很大差别,造成相互的不理解,从而产生矛盾。

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4、 笪瞵岔语 和而不同,是合伙创业最成功的关键  有道是和为贵,家和万事兴,合伙人之间的和睦最决定合伙创业成拎翮堆腼败的关键。而这里的和,可以理解为共同点多,更应该理解为和而不同。要和,首先在深层的性格爱好上要和,在大目标大方向上要和,这样的和才能持久;不能是将就忍让的和,这样的知往往半途而废。为保证和,除了要在性格,兴趣、知识层次上多分析外,还要通过资金大小,分工协作这些硬件来保证和的持久。也就是说一开始就要确保主导权的明确,只有这样才能持久合作。所谓和而不同,是在相同的旋律下,跳同一个舞蹈,动作却可以不一样。

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5、  一个的目标,那就一个去实现  对于有些人来说永远是孤独的,永远得不到真正的理解。但是自己又认为正确,那么我相信你,一个人的目标,那就一个人去实现。不能将就地找人合作,哪怕从苦力开始,都不要将就。如果不是真正的相互理解,合作也不会持久,以其如此不如自己慢慢开始。

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6、  道路是曲折的,前途是光明的  不论如何,只要坚信自己,坚持方向不错,就一定能创业成功。当然,如果能在开始之初就能全面分析和把各种有利和不利的因素,找到最适合自己的创业开启的模式,你的成功也许会来得更快,更容易,更轻松。就像这样,只要把纸飞机的材料选好、折好,找好适合的风向和角度,轻轻一推就能飞上天空,开始远航……

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