培养自己团队的需要策略，需要技巧。
方法/步骤
1、确定团队和个人的目标。不管是团赍鲽判燹体还是个人目标，必须要考虑其合理性，客观性和可执行性，考虑市场推广，市场增长率，也要考虑个人能力，当然目标和任务要和业绩等挂钩考核。
2、确定合理的工作流程。工作流程要赍鲽判燹体现不同人员相互配合和不同资源配置的合理性，以确保执行力的价值基于流程得以高效率的实现。
3、要进行合理的职责划分。明确具体任务和目标的责任人，以做到事有人盯，责有人担。
4、应该注意培养团队成员的集体精神和荣誉感。融合企业单位积极，集体，鼓励和竞争的企业文化。激发出团队成员的荣誉感。
5、需要培养团队成员的忠诚度。心处一处，劲往一处用，让每一个员工心里有归属感。
6、将个人利益与团队的利益联系起来。
7、培养团队成员中每个人的综合能力。