企业发展到一定的旯皱镢涛程度的时候，很多经营者就会丧失目标，不知道企业发展的路径在哪里？在模仿他人的时候，缺乏配套的硬件设施，最终导致流产。其实经营目标是什么？这是至关重要的。稻盛和哙淝啭镖夫认为应该尽可能提高经营目标的层次。
为什么要树立高层次的经营目标呢？因为，我们树立目标首先要有热情，要有精力旺盛。那种只注重金钱，注重名誉的欲望，确实会焕发出热情，但这种热情伴随着心虚、理亏，最后将反过来压抑热情。
人做任何事情都需要名正言顺，需要目的端正。无论被谁问起，或者拍拍自己的良心，都问心无愧才行。如果你的心胸光明磊落，目的明确端正，就不必避讳任何人，工作的热情也会越来越来高。因此，经营目标还是层次高点一些为好。
稻盛和夫以“追求员工物质和精神的双重肯定，并为社会和人类的进步做贡献”，就是在这个高层次的经营目标，并在这个目标的指导下，导正企业经营的方向，有方向的经营过程才是最清晰和明了，这个的经营目标传达每一位员工的心里，成为每一位员工的行事的最高目标，在目标明确的情况下，才能有可能进行深层次的经营活动。
经营目标也可以说是经营者的人生观。由倾斜了的人生观所产生出的狂热激情，偶尔也会取得某整种成功，但终究将走向失败。
企业经营目标必须是长期性、持久性，不能随便中途变更，是贯彻企业始终的一个要素，轻易放弃的经营目标不是最理想的目标的。这也是在考验经营者的一个思维和坚持。只有在坚持的情况下，这伟大是事业的目标才能显现。
企业树立高层次的目标，是成功发展的必要前提，没有目标犹如盲目的人群，毫无章法，也会被对手轻易识破，那也注定失败命运。
而净化的人生观和哲学，回应道我们达到更高的层次，获得成功后，在不会失败于相同的原因。