学校想提高教育教学质量，教师是关键，教师想提高业务素质，走上专业化发展的道路，校本研修是关键，那么学校如何开展校本研修活动，开展好校本研修活动需要考虑哪些方面问题呢？
方法/步骤
1、学校领导要重视：一所好学校必须有一个好校长，一所学校要想开展好校本研修活动，首先学校领导必须高度重视，领导认真负责，确实就想搞好校本研修，提高教师专业化成长，提高学校的教育教学质量，领导高度重视是首要条件。
2、学校机制要健全：开展好校本研修，学校的机构制度必须健全，能够根据学校的特点和教师的特点科学合理地进行分工，有健全的校本研修小组，有一系列完善的研修制度，包括奖惩制度，这样校本研修才能顺利开展。
3、教研组长很关键：学校领导重视，主管业务校长更要发挥带头作用，严格选拔教研组长，研修组长必须业务能力强，有较好地组织协调能力，能够吃苦，不计得失，认真负责，发挥自己的带头作用，紧跟学校领导发展步伐。
4、团队凝聚力强：校本教研活动要开展的有实效，需要的是团队的力量，校本研修团队成员之间必须团结一致，思想是统一的，大家都能积极地为学校的研修发展出谋划策，都能为了学校的集体利益抛弃个人利益，一个凝聚力强的研修团队才能开展好校本研修活动。
5、商议研修计划：开展好校本研修活动，就必须有一个切实可行的研修计划，这个研修计划要充分考虑学校自身的特点，教师的特点，学生的特点等，研修中所安排的活动和时间要合理，保证活动的有效开展，而不是为了应付公事，计划的可行性是很重要的一环。
6、确定研修主鞑民略锈题：校本研修活动要想开展好，就必须有一个好的符合学校情况的研修主题，而不是盲目的开展活动，研修主题不需要高大上，越细越小，越容易开展才是主要的，研修主题要不断跟进，紧鋈笆珀不能随意更改，在研修过程中及时做好总结，进行适当调整即可。
7、研修经费有保垲扣馕仃障：研修活动要想开展好，研修经费必须有保障，把研修经费确实用到研修上面来，鼓励老师出去听课，参加培训，比赛殪讧唁跬等，鼓励老师多上示范课，公开课等，对优秀教师，对研修活动做出贡献的老师大力表彰和奖励，也多邀请优秀人士到学校做培训，做报告，这些都需要经费，研修经费有保障也是开展好研修活动很重要的一个方面。
8、坚持不懈地开展：校本研修计划活动指定之后，要坚持不懈地按照计划安排扎实开展下去，不能因为遇到了困难或个别教师的阻挠就放弃了，所安排好的教师必须都高度重视，认真对待，对于破坏研修活动的个人要严肃批评处理，这样才能开展好研修活动。
