这也是笔者一直在思考擢爻充种的问题，什么叫温度？商业经营中，要生存发展，必须要盈利；而要有温度，就一定要产生相应的锗咱貉沲费用，这与商业盈利又相悖。所以思考温度的思路，要把温度揉进经营模式里，把温度作为促客的手段，盈利的模式，引流的工具等。
工具/原料
书店
开放的思路
方法/步骤
1、有温度的经营模式：24小时营业，为夜间户外工作者留灯、留凳、续热水；我们付出的成本就是一晚的电费，而收获的却是社会责任感、夜间的客户消费等；经营一些速食热饮小吃，既服务了需要的客户，也是重要盈利点；
2、有温度的促销：针对不同人群，选择性打出关爱某类人睡连简郯群，购书送“爱心”活动，集够多少“爱心”免费参加什么样的户外、互动等活动；留意当地急需要捐款的新闻，一旦获悉，可宣嗒扬柰旦传买一本书，书店向受捐人捐款多少钱活动；
3、有温度的店面设计：设置公共服务场所，如厕所、热水器、儿童阅览区、宠物暂存区等；推荐书单，分类分人群推荐，简要概括推荐书目的大意思想，帮助人们快速了解图书内容，来判断是否购买；
4、有温度的服务：没有图书，提供免费代购服务；盲人提供免费电子听书服务；提供免费阅览群书服务；
