我们擢爻充种的葛大爷就说过，21世界最贵的是什么，是人才。人才是企业的核心竞争力，是一个企业赖以生存和发展的基石。只有重视人才的企业才能良好持续的发展。那么企业要怎么做才能吸引和留住人才能呢？
企业如何吸引人才
1、建立企业在业界的良好口碑。好的企业，人才是想主动加入的，这就是一个企业的魅力所在，如果大家提起某企业，都满是赞赏，都想主动加入你的企业说明你的企业口碑已经很好了。
2、通过传统媒体、新媒体，展现自家的企业，比如像万达和华为，在网站上秀自己的丰盛、美味的工作餐，那么作为一个人才，同时又是吃货的人来说，加入这样的企业何乐而不为。
3、通过招聘网站或者校园宣讲、人才市场展位展示，秀出自己企业的各种福利待遇让人能够为你停留、驻足并给你的企业递上简历，说明企业提供的岗位吸引力很好。
如何留住人才
1、把人才吸引来之后，要如何留住人才，这也是考验现在企业的一个关键一环，人才为什么会流失？我们要怎么样做才能留住人才，企业必须重视的问题。
2、想要留住巅貅晌陔人才，首先要给人才展现才华的机会，让他觉得自己的价值能够得以实现，如果有才华得不到施展，上司妒贤嫉能，不给下属机会，那么人才憋屈久了就会心生去意，再正常不过。
3、要想留住人才还要让他有良好的晋升通道，企业公开选拔人才，任人唯贤，那么人才才会有干劲，想留在这里，否则，怀才不遇久了的感觉，人才就会转投他处了。
