对于职场中的管理者而言，有一支好的团队是非常重要的事情，特别是营销方面的团队，更需要格外注重，下面分享一下如何打造一支营销铁军，希望对朋友们有所启发和帮助。
方法/步骤
1、打造一支营销铁军需要：一个有能力的核心领导人。要打造一支营销铁军，先要团队的领导人足够有能力，且营销能力很强，具备学习能力、管理能力和沟通能力，这样团队才会在这个领导人的带领下，更好做营销。
2、打造一支营销铁军需要：塑造好的团队文化，聊贤霖鉴既然要打造一支营销铁军，自然团队文化不能忽视。要塑造好的团队文化，注重营销的技巧和方法，要因人而异，要保持每一个人的优势都发挥出来，并且团队成员默契配合。
3、打造一支营销铁军需要：制定具体的培养计划恽但炎杰和方案，想好适合团队的营销技巧和方法。打造一支营销铁军，还要有具体的计划和方案，要懂得根据团队的具体情况来设计和构思，要为团队的营销方法和技巧做好埒摆缥膂创意，树立良好的风格。
4、打造一支营销铁军需要：培养成员的服务意识和营销意识，在掌握更多专业营销知识和技巧的同时，还要有服务意识，潜意识里面有服务和营销的概念，更利于团队成员服务客户，发自内心服务客户才认真研究工作内容。
5、打造一支营销铁军需要：注重培训和学习。要打造一支营销铁军，还要有专业的系统的培训和学习，一方面帮助团队成员学习专业的知识，另一方面，系统专业的培训学习也可增加团队成员默契。
6、打造一支营销铁军需要：进行目标管理方法。要打造一支营销铁军，还需要给团队成员树立目标，这样会促进团队成员努力学习，努力训练。有目标的团队更容易实现营销计划，并且懂得如何改进方法和行动。
7、打造一支营销铁军需要：多实践，多采取营销活动，实践出真知，实践也可以训练团队成员的营销能力。锻炼和实际营销都可以让团队更成熟，更高效。
8、打造一支营销铁军需要：采取末位淘汰制，要制定合理的薪酬和晋升制度。打造一支营销铁军，需要有好的管理制度和方法，这样会促进团队成员的成长进步，留下更适合的人才。
