可以泶颛预鹨通过以下方法：
如果事情十分重要，且十万火急
如发生重大事故，我建议直接进会场，缓遘抟斟喏步、悄悄走到领导身边，请领导移步场外，立即当面汇报。特事特办，急事急行，领导能够理解，别人也不会提出异议。因为此时时间就是生命，不假他人之手，不经他人之口，直达领导进行汇报是处理此类事件的正确做法。
如果事情重要，且紧急
我建议一边通过电话、短信等与领导联系，一边赶到会场外等候。如果领导因会议而关机，可以请会议主办方或者领导的秘书转达你紧急面见领导的想法。只要你把事情的紧要程度陈述清楚，相信领导会做出妥善处理的，如立即或者会议间隙和你见面，给你书面意见，委托其他领导处理等。
如果事情重要，但不太紧急
我建议通过适当方式让领导知道你在会场外等候，由领导根据事情轻重缓急和会议的重要程度做出处理决定，如立即处理，待会儿处理，会议结束再处理。