QC质量管理有七种手法，下面小编就来讲一下这七种手法分别是什么，希望能帮助到你。
方法/步骤
1、层别法：层别法就是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类。
2、查检表：检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查。
3、柏拉图：就是将层别法已确定的项目从大到小进行排列，再加上累积值的图形。
4、直方图：把50个以上的数据进行分组，并算出每组出现的次数，再用类似的直方图形描绘在横轴上。
5、因果分析：通过把握现状、分析原因、寻找措施来促进问题的解决。
6、散布图：将因果关系所对应变化的数据分别描绘在X-Y轴坐标系上。
7、控制图：是一种以预防为主的质量控制方法，它利用现场收集到的质量特征值，绘制成控制图。
