现在的企业都很重视企业文化和员工培训工作，这就给想要当讲师的人创造了机会。但是独木难成林，要想成为很好的讲师，还需要扩大知名度，这个时候就需要有专门的人来运营讲师。
方法/步骤
1、要运营讲师需要做到：熟悉了解培训的流程，知道什么是讲师，讲师的责任和义务是什么等等，这些最基本的都是需要运营讲师的人知道的，相当于自己是讲师的管理者，所以要了解和熟悉这些。
2、要运营讲师需要做到：懂得沟通技巧，知道如何和企业去进行交流。一般情况下，谈判不是讲师亲自去，而是运营讲师的人和企业的负责人去沟通、交流，然后传达信息，所以懂得沟通技巧很重要。
3、要运营讲师需要做到：保持服务者的心态。既然是运营讲师的人，一定是服务企业和服务讲师的，要做到微笑、平和，这样才能做好自己的本职工作，不管遇到什么问题都可以平静解决。
4、要运营讲师需要做到：为讲师做一个详细的个人简介，然后进行一下包装。其实很多东西都是包装出来的，要懂得合理利用这一点，会包装讲师才能运营好培训师这个工作。
5、要运营讲师需要做到：联系各方面的培训勺腴孥圜机构和渠道，扩大讲师的知名度。其实运营好讲师就是让讲师的培训费价格提升，这个就需要从量上先下功夫，让讲师获得更多培训的机会，慢慢就会升值了。
6、要运营讲师需要做到：在各个宣传平台上旅邯佤践进行讲师的推广和宣传，并且要留下自己的联系方式，以方便自己和有意向的客户达成合作。其实运营讲师就需要不断的进行推广和宣传，特别是利用互联网的传播。
7、要运营讲师需要做到：合理分配利润。这一点也很重要，讲师要运营好，一定要注意利益方面的事情，培训师占多少，自己占多少，要提前达成共识，不要遇到问题才想起来解决，产生矛盾就不好了。
