整理装订档案是一项基本的工作，比如资料员、档案管理员、文职人员等都会接触到整理装订档案的工作内容，虽然是简单，但是也是一项非常重要的工作。那么我们如何对整理装订档案进行绩效考核，下面小编告诉大家。
方法/步骤
1、首先需要规范整理装订档案绩效考核的制度。公司对整理装订档案绩效考核制度和方式可以开个会议讨论，并制定出详细可执行的整理装订档案绩效考核的制度。并且需要规范化管理，经过相关部门审批盖章后执行。公司一定要健全整理装订档案绩效考核工作，不能朝令夕改，全力执行，这样整理装订档案绩效才能有效的考核。
2、指定监督管理部门或人员，对整理装订档案绩效考核进行监督核算整理装订档案绩效考核制度建立起来之后，需要指定相关部门或人员，严格监督和管理整理装订档案人员，不弄虚作假，玩忽职守。只有监督管理人员全身心的对整理装订档案人员进行监督管理，才能有效的保证整理装订档案绩效考核的准确性，并保证工作质量。
3、需要对整理装订档案工作内容进行考核整理装订档案的考核应该有所侧重，保证重要的内容考核到位，才能使整理装订档案快速、准确、有效的完成。主要是档案整理装订的是否完整、是否顺序内容准确、档案是否清晰、是否有疏漏错误、是否存在缺陷，等一些列的内容进行考核，保证整理装订档案高效率完成。
4、其次就是要对整理装订档案的工作态度进行考核工作熹栳缂靖能力固然重要，但是工作态度也是很重要的，如果态度不要将档案资料泄露、不能和同事很好的相处，工作不认真，也会造成很大的影响，所以我们必须要考核工辑湃形傥作态度。其中我们可以针对工作是否有责任心、工作是否积极主动、是否能有团队意识和行动、是否能个服从领导的安排并保证质量完成任务，等进行详细的考核，这样整理装订档案绩效考核才能考核出真实的成绩。
5、对整理装订档案人员的考勤和基本项目进行考核这里我们主溴溢菏确要考核的是整理装订档案人员的基本素质问题，是否能够适应这个工作。其中有些人工作能悝洳合撺力和态度都很好，但是本身的情况不适合这样的工作。主要是尤其它的事情需要经常性的请假、身体状况不好需要经常的去医院请假、生活习惯不好不能按时上下班等，这些基本的要求考核对整理装订档案也是很重要的，但是偶尔的特殊情况可以谅解。这样整理装订档案才能更好的完成。
6、建立合理的整理装订档案绩效考核评分，并合理有效我们需要将绩效考核的内容详细的细分成每个小项目，每个月对整理装订档案人员的每个小项目进行评分，最后得出总分。对于总分达到多少分的要奖励，鼓励员工再接再厉，对于分数过低的要予以惩罚，这样奖罚分明才能使整理装订档案工作合力有效的完成。我们还应对整个团队进行评分，这样才能发挥团队的效用。
7、对整理装订档案绩效考核的成绩进行公示最后我们整理装订档案绩效考核如果要行之有效，公示出来成绩是必不可少的。我们不能将成绩出来后，针对某个人去奖励或惩罚。应该开个会议或是贴出公示，让大家心里都有个底，并说明具体的违规情况和奖励情况的具体内容。这样大家才能信服，是绩效考核贯彻的执行，这样整理装订档案绩效考核就能稳定执行下去，且行之有效。
