TPM就是做好本职工作，把自己该做的做好、做彻底，并使之制度化、生活化。T绯摺驼予PM是一种管理哲学，是管理革新的武器，它能够培养员工自主管理的意识，是教导员工积极生活的刮茕栓双法宝，也是企业生产要素“人、机、物、料、法”最完美调合的结晶。
方法/步骤
1、做好TPM就是搞好自主保全，减少设备故障。
2、做好“两整三清”就是注重基本，维持现场良好的生产秩序。
3、做好“可视化”就是形成管理的氛围，防止LOSS的发生。
4、做好“主题活动”就是培养解决主要矛盾或问题的能力，把影响内外顾客的因素降到最少。这是每个企业正常生产所期待的目标。