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如何开展项目库建设

时间:2024-10-25 15:31:51

规范项目库建设和,有利于规范项目管理,强化过程管控,做好项目储备、筛选、整理、建档工作。项目库应包括项目设计、基本情况、项目前期准备工作、行政审批、资金筹措、工程进度、工程(预)决算、投资分析和评价、存在困难和采取措施等内容。

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工具/原料

电脑

方法/步骤

1、项目基本情况。项目名称、建设内容及规模、建设性质、建设地点、总投资估(预)算、新增业务收入、开竣工时间等。

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2、前期准备工作。项目提出、项目调研、项目初可研、项目可行性研究论证情况等,包括报告编制审查及评审意见。

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3、项目合作情况。合作对象、股比等情况,以及项目负责人、联系方式等。

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4、资金筹措情况。项目建设资金落实情况,须详细说明资金来源,资金到位等情况,包括资金承诺书、银行承诺函等文件,同意使用资金依据等资料。

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5、项目审批情况。规划、谪藁钴碳环评、土地、水资源论证、水土保持、压覆矿产、安全专篇、消防专篇等批复文件,项目核准(备案)、开工批复或备案情况,包括批复单位、文件名、文号等内容。符合盘江资本公司《项目投资狃阝垮轹管理办法》有关规定,项目内部审批(核准、备案),工程预算、招投标等情况。

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6、工程量及工程进度。设计工程量和投资情况,按建筑工程(矿建、土建)、设备购醅呓择锗置、安装工程和其它等进行分类。工程进度情况,包括投资进度和工程形象进度。按建筑固嗟喹账工程(矿建、土建)、设备购置、安装工程和其它进行分类统计,不可用资金进度代替工程形象进度。

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7、投资分析和评价。逐个项目分析投资完成情况,找出存在的困难和问题,以及采取的对策措施等。已建成投产的项目,说明工程决算、项目竣工验收情况,项目后评价情况。

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