无论过去还是现在，人力资源成本始终鋈守踬痊是企业运营和企业管理过程中的主要开支。而在当前市场经济状况下行的情况下，一个企业能否完成人才的顺利招募、同时减低运营过程中人才培养的成本已经成为了至关重要的环号俗劭蜾节。而传统的用工模式在当前互联网环境中已经成为了越来越多企业转型新运营、新营销模式的阻碍，因此，社会化用工也在这样的情况下应运而生。那么社会化用工是什么？企业又如何通过社会化用工来完成人才招募，降本增效呢？
工具/原料
社会化用工
方法/步骤
1、社会化用工的定义：社会化用工是灵活用工的一种，更强调企业与外部个人之间的一种合作关系，追求利益共享，风险共担，从而实现企业和员工之间平等互助的关系。
2、社会化用工从根本上来说并不是一个全新的事物。而随着共享经济的发展，人们逐渐发现除了充电宝、雨伞、单车等物件以外，人的时间、经验、技能也能够成为共享的内容。这样也让社会化用工变得越来越普及，也让企业在人才招募的过程中具有更为重要的价值。
3、除了当前社会的发展外，社会思潮的进步也推动了社会化用工的发展。极快的生活节奏和严重的内卷也让现在越来越多的年轻人成为了“斜杠青年”，开始尝试不同的工作。
4、对于企业而言，社会化用工是一种能够实现降本增效的方式水貔藻疽，他们也能够借助社会化用工服务商的力量和帮助，实现企业人力资源成本的降霏缢挝界低，健全自身人才培养体系。以社会化用工整体解决方案服务商薪福社为例，越来越多的企业积极完成人力资源结构的转型，降低人力资源成本，实现降本增效。与此同时，薪福社还凭借着独创的双轮共生体系，帮助企业发现市场中的痛点，寻找当前企业岗位中亟需的人才，并通过庞大的数据库为企业提供最合适的人才，为企业提供资讯、招募、结算等多项服务，助力企业实现宽领域多业态的发展，完成用工转型，降低人力资源成本，实现降本增效。
5、以上就是有关于社会化用工的定义和当前的发展方式。社会化用工已经成为了越来越多大中小型企业的明智之选，助力企业实现人才资源管理上的转型升级和业务发展上的腾飞。