物资采购是一个企业不可缺少的部门，物资采购业绩考核指标完成情况可以从以下几方面写。
工具/原料
物资采购业绩考核
职场
方法/步骤
1、采购的数量。供货方的生产能力是否满足我方的数量需求，供给我方的数量上是否存在以少充多的现象等。
2、采购的质量。供货方的产品质量上是否符合国家标准，是否有以次充好的现象发生等。
3、采购的价格。在市场同类产品价格上，采购的产品价格是否偏高。
4、采购的成本。采购过程中的产品价格、运输成本和人力成本等是否是最优的成本支出。
5、运输时效。当采购订单传输到供应商，所采购的产品是否及时运输的我方。
6、供应商的建立。在供求关系的合作伙伴中，是否有备选，防止因为产品缺失而带来经济损失。
