在职场工作，如何能有质高效地处理日常出现的问题，及可能出现的问题，是每个职场精英的必修课。那么运用怎么的方法来妥善处理，下面我们一起来检讨被大众公认的几种方法。
工具/原料
职场
管理工具
方法/步骤
1、风险与机遇分析法，也称SWOT分析法。在中国有句古话叫祸兮福所依，福兮祸所伏。简单的说就是风险跤耧锿葡与机遇并存，快乐与痛苦与共。使用唁昼囫缍这个方法，可以很清楚认识到自己的优劣势，以及这其中所隐含的机会，能够比较系统的让职场工作者了解全局，从而更快的把握市场，应对风险，把握机遇。
2、戴明环，也称PDCA循环法。这是一个很古老的法则，表示每一项工作都需要有清聍垅钼涮楚的计划，顽强的执行力，细如发丝的检查力，及雷厉风行的处置力。这样每个计划的完成，都是一个飞越，多个计划的完芤晟踔肿成就成就的质的飞越与提升。
3、6W2H法则，凡事在开始工作之前，都要很清晰的认识为什么要这样做，需要达成怎么的目标，由谁来完成等。这样更利于理清工作思路，减少随意性与盲目性。
4、SMART原则。管理者在制定工作目标时，应当为目标设定一个量化的标准，可测量，可达成，并且是在规定的时间完成。避开浮夸，遏止虚假。让每一份计划都具有可操作性，才能更好的保障计划得到真正有效的实施。
5、时间管理。事有轻重缓急，不可能事事都一应对待，先处理重要的，紧急的事情，把无关紧要的事情放到最后处理。能及时合理的调配自己的工作时间，避免出现混乱的情景。
6、任务分解法，也称WBS法则。将每一份目标都细致的划分，让执行者能更直接，更简单，更便捷的完成细化后的计划与任务。
