第一步：合作咨询
各地区的个人或集体有意向总公司，可以通过拨打电话、发送传真、电子邮件等方式向山东鲁班装饰提埽跆翁崾交申请索取资料并进行相关咨询。
第二步：提交资料
意向者应据实填写公司发放资料中的表单，并通过传真、电邮或其它形式将表单提交至山东鲁班装饰公司。
第三步：资格审查
公司对意向者提交的资料进行初步审核，并在收到资料后一周内向意向者发出确认及邀请函。
第四步：访问并考查
意向者到山东鲁班装饰访问，包括对总部以及各设计店面做考查，了解公司的发展战略、经营理念及发展思路。
第五步：确定意向
经过考察，意向者确定其意向，须签定意向书并同时交纳意向金，意向者金标准按公司制定标准执行。
第六步：综合市场考查
双方在签定意向书并交纳意向金后3日内，公司会派专业市场考察人员对意向者及欲合作地区进行实地综合考察，提供市场调查数据分析、投资计划,洽谈合作步骤。
第七步：市场准入审核
公司对意向者及合作地区市场的调研数据、计划进行分析，确认符合公司标准后，通知其确定赴滕时间，洽谈具体合作事宜。
第八步：正式签定特许经营合同
意向者正式与公司签定特许经营合同，交纳费用，并领取公司赠送的物品。
第九步：创业培训
筹备前期，装饰专业人员为合作商作全面指导培训，讲解装饰行业发展趋势、总部公司经营、管理模式，专业部门管理要素等，为后期开展工作奠定基础。
第十步：组织支持团队
根据该地区市场需求，从多个团队中选拔针对性、合理性支持团队。
第十一步：运营计划审核
支持团队根据市场调研情况出具运营计划书，特许经营中心审核通过。
第十二步：支持团队进驻
合作者确定起动日期，支持督导人员在起动之日前2天前到达合作地区。
第十三步：前期筹备
注册、店面设计、店面装修、购置办公用品、招聘、策划营销方案、细化运营计划，确定开业日期等。
第十四步：团队集体培训
各部门人员招聘到岗，由支持督导人员全面展开专业知识培训。
第十五步：试营业
锻炼新员工，掌握经验，磨合各部门，配合默契。
第十六步：正式开业
举办开业活动，全面展开营销，接待客户。
第十七步：企业诊断
特许经营中心对合作公司运营现状分析，提供运营期间所产生问题解决方案，预防将要发生问题。
第十八步：达标检查
正常运转后，特许经营中心检查合作公司所有工作是否达到规范。
第十九步：企业培训
运营过程中，培训部将对合作公司全体员工进行培训，提高专业技能。
第二十步：年度合作商培训
每年定期组织全国合作商培训，相互交流学习，提高经营、管理能力，接受新的理念，行业最新动态。
第二十一步：年度中层管理培训
每年定期组织全国合作公司中层管理员工，培训专业知识，提高中层管理员工专业技能和管理水平。
第二十二步：次年规划审查
特许经营中心对全国合作公司新的一年企业规划方案进行审核、调整、指导。
第二十三步：评奖资格审核
每年全国合作公司、员工进行各项评比，各项达标予以奖励。
第二十四步：扩大规模审查
合作公司经营一段时间后，需要增加营业面积、开设分店进行考核调控。
第二十五步：扩充城市审查
合作公司经营状况良好，开拓其它城市市场，经综合考查，签订合同及确定支持方案后操作。