随着社会的进步，人才是越来越多，但很多单位还是缺少核心人才，特别是带团队的人。那么怎么找到靠谱的团队负责人呢？
方法/步骤
1、找到靠谱的团队负责人需要：首先要知道自己的团队需要一个什么样的负责人，越具体越好，这样才能更精准的去挑选合适的人才，也能知道自己应该朝着什么方向去寻找。
2、找到靠谱的团队负责人需要：通过猎头公司来寻找，专业的事情让专业的人来做要找到靠谱的团队负责人还是需要有高端的猎头来寻找，一来可以节省很多的时间和精力，二来效率很高，但部分都比较靠谱。
3、找到靠谱的团队负责人需要：请身咐搭趔涮边的朋友，尤其是做生意的朋友来推荐和介绍，如果成功了要给对方点好处，毕竟是别人帮忙的事情，要知道多一个朋友多一条路，有时候靠谱的人才就是身边的朋友推荐的。
4、找到靠谱的团队负责人需要：在自传陔侔抒己内部团队中培养，这种方法更好更长远，适合企业的人才战略，毕竟自己培养的人才会对团队更有感情，会更靠谱。虽然需要花费很多的时间，但的的确确对企业发展有很大的好处。
5、找到靠谱的团队负责人需要：当然还可以去“挖墙脚”，自己也可以通过和一些人才接触来寻找目标人选，劝说对方加入自己的团队等等，这样也能找到靠谱的人才，只是需要花费一番功夫和心思。
6、找到靠谱的团队负责人需要：当然什么时候都不要着急，尤其是重要的岗位人选更需要谨慎，最好多选两个，这样就能帮助自己更好挑选更合适的。
