激发团队的士气，是领导的重要职责之一，体现出领导者的胸襟和水平，以下几点颇为有效。
方法/步骤
1、高看别人和赞美下属。这意味着感情的付出，而付出深厚感情的领导者，最终必将赢得胜利，并获得部属更多尊敬。一头猪被好好夸奖一番，它就能爬到树上去。
2、工作中多搞一些庆祝活动。庆祝能让人产生胜利者的感觉，形成团队的认同感和充满活力的积极氛围，让工作变得丰富多彩，这样士气自然会提升，形成一个工作上“嗷嗷叫”的团队。
3、利益似乎无坚不摧。与堤寇辔钒其说我们是自己心灵的主人，不如说是利益的奴隶。世界上没有不追逐利益的人。所以，要坚持物质上的激励，物质利益、职位晋升应该与员工的实际表现结合起来。