作为管理者如何管住手下的员皤材装肢工，而被管的员工又心服口服，这里面潜藏着极大的学问。本次给大家介绍怎么管理员工，快来看看吧。
方法/步骤
1、用德行感召员工：员工是管理者的“影子”，公正无私才能无畏无惧，火车跑得快，全靠车头带。
2、喊破嗓子不如做出样子，少些浮躁多些实干，有实力才会有魄力，塑造精明强干的形象。
3、时时刻刻保持从容镇定，对自己的承诺要“说一不二”，低头认错远胜过抬头辩解。
4、宰相肚里能撑船，规则不只是给员工定的。
5、企业制度管理法：制度高于一切，好的管理来自好的制度，好制度是如何产生的。
6、制度的关键在于执行，制度化与人性化相结合，建立优秀的企业文化。
7、铁的纪律造就铁的团队，决不允许另立山头。
