公司部门考核领导小组的职责有哪些?
工具/原料
考核小组
职责
方法/步骤
1、根据公司发展战略,制定和修正公司考核管理政策;
2、确定公司年度、季度经营目标和资源配置计划,审批公司年度经营计划和绩效考核指标方案;
3、指导绩效体系的实施,推动绩效管理体系在各个职能、业务部门的推广,并给予有关部门足够支持;
4、最终考核结果的审批;
5、对绩效考核工作定期进行评估;
6、对绩效考核及过程中出现的重大争议问题做最后裁决;
7、审核并批准对绩效管理体系和指标体系的调整。
公司部门考核领导小组的职责有哪些?
工具/原料
考核小组
职责
方法/步骤
1、根据公司发展战略,制定和修正公司考核管理政策;
2、确定公司年度、季度经营目标和资源配置计划,审批公司年度经营计划和绩效考核指标方案;
3、指导绩效体系的实施,推动绩效管理体系在各个职能、业务部门的推广,并给予有关部门足够支持;
4、最终考核结果的审批;
5、对绩效考核工作定期进行评估;
6、对绩效考核及过程中出现的重大争议问题做最后裁决;
7、审核并批准对绩效管理体系和指标体系的调整。