自己企业内部用，仅供参考
方法/步骤
1、根据当日生产的各品种产量，计算配方用量与仓库各种原料的实际出库，计算投入产出，如有误鲍冢侔哒差，及时上报生产经理及品管经理并查明原因。
2、协调、监督、指导原料和成品保管仓苛棣偬澧储管理、单据传递、帐目录入、出入库手续等工作，并检查原料及成品等存货的帐、表、实相符。
3、及时给生产部与财务部提供关于仓存、费用（水电煤工资修理）、损耗、备件方面的准确无误的数字，为科学决策提供可靠依据。
4、协调生产部有关事项。
5、每日生产完毕将原料、中间产品出库单、产品入库单、投入产出分析表一并存档（一式三份）。
6、每日生产完毕及时做产品入库单、生产领料单，并保证数据的真实性（帐实相符）
7、做好生产通知单及配方的传递工作