生产管理难究竟问题出在哪？现在很多厂面临的同样的问题，生产效率上不来，工厂管理人员一加再加，就是管不好生产。生产真的有怎么难管理吗？
工具/原料
管理软件
方法/步骤
1、实际上，生产难管理关键的地方在于，生产过程中实时信息难以及时反馈，生产信息的不流通导致生产进度很慢，时常遇到加班加点，却有大部分工人等前面的进度。那到底生产管理软件可以做到什么地步呢？
2、从任务分配到任务结束，软件全称氇监煜紊记录并反馈生产进程，每个节点都可以反馈生产进度。例如玻璃钢化厂是最典锸责氧铼型的需要生产进度管理的厂，通过软件手机扫描二维码上传实时软件进度，即使不在工厂负责人在手机端也可以实时掌握生产进度，及时调节安排订单，将所有资源充分利用，提高生产效率。
3、生产管理软件很重要的一点好处，就是可以掌控生产，将生产精细化，从淤撸睾伽而大大提升生产效率。为何你的生产效率这么低，很大一部分原因是你没有抓住生产的精细化。日本手工作坊生产效率极高的很大一个原因统潇瘵侃就是把生产精细化，生产按分钟按秒来算，一下子生产效率就提升很大一个台阶。
4、而企业要做到这个程度便是需要基于生产管理软件上实施，节省了大部分管理人员的支出，并且将生产效率提升了不少，企业效益可以翻个倍。
5、市面上如今不乏好的生产管理，但是能够很好的细化生产管理，并且实施反馈生产进度的软件不多，大家在挑选上可以留意一下仁霸生产管理软件，还有其他一些好的软件也可以选择看看。